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    採購

    供應鏈管理部

    在全球最現代化的冶金工廠中,中國佔據了相當可觀的份額。在永利BBIN集團所承建的冶金工廠項目裏,已經有越來越多的機械部件和設備開始在中國的工廠生產製造。這些部件和設備的質量均由永利BBIN集團嚴格控制,用在永利BBIN所承建工廠的設備上,大大促進了產品質量的提高和技術升級。永利BBIN集團根據在中國所承攬衆多大型冶金工廠項目建設所積累的數十年的經驗,將最優秀、最稱職的中國工廠及供應商吸納到我們的全球採購供應商系統中。

    爲了在中國範圍內對採購、製造、供貨及物流各項業務進行更好的管理,永利BBIN中國成立了供應鏈管理部,負責整個永利BBIN集團在中國的採購業務。該部門由一支經驗豐富的專業團隊組成,下設戰略採購部、項目採購部、商務執行部和項目執行部。我們的採購經理、項目經理、技術工程師和商務專家都經過德國總部的系統培訓。

    戰略採購部:建立和完善永利BBIN集團供應鏈管理全球採購的中國本地供方數據庫,按物料組發展和優化供方;利用供方管理工具(CSMT)、集中採購工具(Bundling Tool)、戰略合作協議(Frame  Contract)等工具,根據全面質量管理(TQM)和採購手冊(PM)的要求優化採購流程;爲項目採購提供服務、監督和戰略指導,分析項目設計、銷售、製造 過程中各物料組的相關採購成本、質量和交付結果;提出糾正、改進和優化採購的成本方案,實現集團公司核心功能,確保供應鏈管理總成本最低。

    項目採購部:根據永利BBIN及用戶提供的圖紙資料及要求,在永利BBIN認定的供應商中進行貨比三家的詢價。在認真地評估供應商的裝備、技術和能力後,通過科學的評價體系,確定最適合的供貨商並簽訂供貨合同。採購運營部還負責永利BBIN中國所有所屬工廠的設備外購件的採購工作。

    商務執行部:負責合同的商務管理及物流管理,包括項目收付款,配套件申請,進出口貨物的包裝、運輸、報關清關,外匯覈銷,以及出口退稅管理等業務。設備包裝的管理也由商務執行部負責,包括標籤、箱單、發貨通知的管理,以及設備包裝方式的建議和檢查。

    項目執行部:合同簽訂後,由項目經理對項目製造的全過程進行跟蹤管理,以確保按期交貨,包括技術澄清與聯絡,協調解決製造過程中出現的各種問題,協調加工製造進度。


    Supply Chain Management Division Organization Chart